Deux jours après la conférence sociale, lors d’un chat organisé avec les salariés de l’AFPA, Yves Barou, son président, évoque notamment les grandes lignes qui se dessinent au niveau de la formation professionnelle et le futur plan de refondation de l’AFPA prévu pour la fin 2012.
«La conférence sociale a éprouvé une méthode qui portera ses fruits», affirme le président de l’AFPA. Saluant «la très bonne ambiance» que ces deux journées avaient permis d’instaurer entre les partenaires sociaux, il a également souligné trois thèmes porteurs pour la formation professionnelle, susceptibles d’avoir des retombées positives pour l’AFPA.
Pas de ponction sur le FPSPP
«Le gouvernement s’est engagé à ce qu’il n’y ait pas de ponction sur le FPSPP (Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels). Ce sont ainsi 300 millions supplémentaires qui seront investis sur les actions relevant de ce domaine. Ceux qui œuvrent pour l’insertion des personnes les plus éloignées de l’emploi ne peuvent que s’en réjouir.»
Mutations industrielles
« La conférence sociale a par ailleurs conclu sur la nécessité d’accompagner les salariés dans les mutations industrielles. L’AFPA est un outil d’excellence en la matière », a-t-il poursuivi. « Elle a démontré son utilité sociale dans un contexte de crise. »
Contrat de génération
Quant au contrat de génération qui vise « l’accompagnement des jeunes et la transmission des savoirs, là encore, nous avons un rôle important à jouer pour contribuer à la réussite de cette démarche », s’est-il félicité.
Capital humain et compétitivité
Yves Barou classe la compétitivité au premier rang des défis que la France se doit de relever. Rappelant que le capital humain est le fondement même de la compétitivité, il pointe les trois atouts qui constituent l’originalité de l’AFPA.
« La nature de sa gouvernance qui rassemble le patronat, les syndicats, l’Etat et les Régions », alors même que la compétence formation de ces dernière s’accroît et que le dialogue social doit se renforcer.
Sa force de frappe nationale, jointe à un maillage territorial garant de la proximité avec les acteurs économiques, institutionnels et les personnes.
« Ces trois atouts qu’aucun autre acteur ne rassemble, sont porteurs de l’avenir de l’AFPA. »
Ils viendront conforter « le plan de refondation » prévu d’ici fin 2012 avec un calendrier précis : des grandes orientations définies dès octobre, un plan arrêté au 1er novembre pour un lancement effectif au 1er décembre.
Chantal Attané.
